2025年6月9日下午，四川省城市建設(shè)工程咨詢集團有限公司在成渝雙城經(jīng)濟圈未來科技城科創(chuàng)基地項目組織召開東部新區(qū)項目專題會議。此次會議旨在深入貫徹 “安全生產(chǎn)月”活動精神，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升東部新區(qū)項目風(fēng)險防控能力，以“零事故”為目標推動安全管理體系升級，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。集團總經(jīng)理黃宗儒、副總經(jīng)理陳清泉、監(jiān)理公司、全咨服務(wù)中心、總工辦、質(zhì)量安全監(jiān)督中心、人力資源中心項目小組、東部新區(qū)項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)監(jiān)理人員參加會議。
會議伊始，質(zhì)量安全監(jiān)督中心主任任文平、監(jiān)理公司 （華東、華北區(qū)域）總經(jīng)理宋洋聚焦項目管理重點，對東部新區(qū)項目存在問題進行通報并提出整改措施，從工程合規(guī)性、質(zhì)量安全管理到管理機制運行，多個方面的問題被一一指出并深入討論。會上強調(diào)了進一步加強現(xiàn)場人員考勤管理和項目管理、部門履職的重要性，并指出項目全流程管控中存在的優(yōu)化空間。
會上，副總經(jīng)理陳清泉要求推行“從嚴考核”機制，對審計發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量安全隱患實施嚴格管理，確保各項目務(wù)必完成整改閉環(huán)。同時，還要求職能部門強化協(xié)同監(jiān)管，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序管控要求，全面提升集團項目管控效能?？偨?jīng)理黃宗儒要求全員要“知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)”的責(zé)任意識，并明確廉潔從業(yè)紅線。
為確保會議精神得到有效傳達與落實，會議明確了下一階段的工作部署。求各項目總監(jiān)于6月15日前完成會議精神宣貫，人力資源中心啟動項目監(jiān)理人員考勤專項檢查，質(zhì)量安全中心、總工辦、監(jiān)理公司聯(lián)合開展項目人員履職情況及工程實體質(zhì)量排查。同時，建立違規(guī)案例全司通報機制，以強化警示教育，提升全員安全意識。
此次東部新區(qū)項目專題會議的召開，體現(xiàn)了集團對項目現(xiàn)場管理工作的高度重視和堅定決心，進一步明確了工程質(zhì)量、進度、安全工作的目標和任務(wù)，強化了全員的管理意識和責(zé)任意識，為東部新區(qū)項目的順利推進和集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，四川城建將繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，不斷提升風(fēng)險防控能力，為行業(yè)安全發(fā)展貢獻更多力量。
