為進一步推動城市建設綠色發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，2024年9月26日，四川省城市建設工程咨詢集團有限公司、泛華建設集團有限公司、四川勘建九鼎建設項目管理有限公司三家企業(yè)攜手舉辦EOD項目專題學習交流會。會議圍繞EOD模式的前沿理念與實踐經(jīng)驗展開深入對話，通過分享經(jīng)驗、探討最佳實踐，促進深入合作。集團設計公司總經(jīng)理周淞、設計公司總建筑師邱躍峰、市場發(fā)展中心西北大區(qū)總經(jīng)理陳瀟、造價公司副總經(jīng)理陳妣婭參加會議。
會議伊始，泛華集團四川創(chuàng)新中心總經(jīng)理謝子汐以其獨到的見解和前瞻性的視角，介紹了EOD+產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程咨詢服務，并向大家詳細闡述EOD模式如何在生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動力的過程中發(fā)揮出的重要作用。謝總指出，EOD模式在生態(tài)資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演著重要角色，能夠有效推動綠色發(fā)展的實現(xiàn)。通過EOD模式，項目不僅限于傳統(tǒng)的技術(shù)和時間管理，更注重生態(tài)資源的優(yōu)化配置與利用，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一。這種模式不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還強調(diào)生態(tài)效益與社會效益，是綠色發(fā)展的重要推動力。
緊接著泛華集團EOD項目專家分享相關(guān)項目的成功案例，鮮活的案例分析生動地詮釋了EOD模式如何在全球化背景下，引領(lǐng)著綠色發(fā)展的新浪潮。這些案例分享不僅為EOD模式的實踐提供了有力的佐證，也為與會人員提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
學習完案例后，大家就項目流程優(yōu)化、團隊協(xié)作提升等議題進行了深入探討并分享了各自在項目咨詢及管理中的經(jīng)驗與體會，重點交流了溝通機制和反饋系統(tǒng)建立的挑戰(zhàn)與解決方案。雙方就如何構(gòu)建有效的溝通機制與反饋體系交換意見，達成諸多共識，并計劃在具體項目中進行深度合作，探索EOD模式在不同類型工程中的應用潛力，以推動更高水平的綠色工程建設。
此次EOD項目專題學習交流會促進了四川城建集團與泛華集團、四川勘建九鼎公司三家企業(yè)之間的知識共享和技術(shù)進步，也為三方未來在更大范圍內(nèi)的合作奠定了基礎。在全球面臨資源短缺與環(huán)境污染等挑戰(zhàn)的今天，EOD模式的廣泛傳播與實際應用，不僅是工程管理領(lǐng)域的革新之舉，更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。四川城建集團、泛華集團、四川勘建九鼎公司將以此次交流為契機，繼續(xù)秉承“生態(tài)共融、綠色共創(chuàng)”的理念，將EOD模式精髓融入項目實踐中，推動環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，助力生態(tài)文明建設，攜手開創(chuàng)更加美好的未來。
